בהחלט ייתכן. עבור עסקים בעלי פעילות עונתית, מספר חודשי השימוש בכל שנה אינו בהכרח המדד היחיד לכדאיות.
חברות מסוימות נדרשות מדי שנה לשטח נוסף בעונות שיא. חברות לוגיסטיקה עשויות להתמודד עם תקופות של מלאי גבוה, מפעלים עם עונת ייצור מוגברת וגופים אחרים עם פרויקטים שחוזרים במחזור קבוע.
אם בכל שנה הארגון שוכר מחדש אוהל לתקופה דומה, כדאי לבדוק את העלות המצטברת לאורך מספר שנים ולבחון אם רכישה יכולה לספק פתרון יעיל יותר.
השאלה הבאה היא מה עושים עם האוהל כאשר אינו בשימוש. בחלק מהמקרים ניתן להשאיר אותו פעיל ולמצוא לו שימוש נוסף. במקרים אחרים אפשר לבחון פירוק ואחסון, בהתאם לסוג המבנה ולצרכים.
יש לקחת בחשבון גם את העלויות של הקמה ופירוק חוזרים ואת המקום הנדרש לאחסון הרכיבים.
מצד שני, בעלות יכולה לתת לארגון ודאות. הוא אינו נדרש בכל עונה לבדוק זמינות של אוהל מתאים, להתחיל תהליך התקשרות חדש ולהתאים בכל פעם מבנה אחר.
לכן עבור פעילות עונתית כדאי לבצע חישוב רב־שנתי ולא רק לבחון כמה חודשים האוהל עומד בשנה אחת.
אם מדובר בצורך שחוזר באופן קבוע, המבנה יכול להפוך לחלק מהתשתית התפעולית הקבועה של הארגון, גם אם השימוש בו אינו זהה בכל חודשי השנה.
