זו בדיוק אחת הסיבות שגופים גדולים בוחנים רכישה. כאשר האוהל אינו מיועד רק לפרויקט אחד, הוא יכול להפוך למשאב שהארגון משתמש בו לאורך זמן ולצרכים שונים.
לדוגמה, מבנה שנרכש בתחילה עבור אחסנת מלאי בתקופת עומס יכול בהמשך לשמש כמחסן קבוע, כמתחם תפעולי, כאזור עבודה, כמרכז הפצה זמני או כמענה לפרויקט אחר של הארגון.
הערך גדל במיוחד כאשר הארגון פועל במספר אתרים. במקרים מסוימים ניתן לבחון פירוק והעברה של המבנה למיקום אחר, בכפוף לסוג המערכת, לתכנון ולתנאי האתר החדש.
גם האפשרות לבצע שינויים לאורך הדרך חשובה. כאשר מתכננים מראש מבנה מודולרי, ניתן לעיתים להשאיר אפשרויות להרחבה, שינוי פתחים או התאמה לשימושים אחרים.
עם זאת, כדי שהאוהל אכן יהפוך לנכס שימושי ולא למבנה שמותאם רק לצורך נקודתי, צריך לחשוב על העתיד כבר בשלב הרכישה.
כדאי לשאול: האם אנחנו צפויים לגדול? האם נצטרך יותר כניסות? האם קיימת אפשרות להעביר את הפעילות? האם בעתיד האוהל עשוי לשמש מחלקה אחרת בארגון?
תכנון המבנה סביב מספר תרחישי שימוש יכול להגדיל משמעותית את הערך שלו לאורך השנים ולהפוך את הרכישה מהוצאה לפרויקט אחד להשקעה בתשתית גמישה של הארגון.
